Инвестиционный клуб «Деловой России»

Общероссийской общественной организацией «Деловая Россия» создан Инвестиционный клуб, который объединяет в единый пул деловые связи, опыт и собственные средства ведущих частных и корпоративных инвесторов России (Арбат Капитал, ИГ АТОН, Группа компаний «Регион»), готовых инвестировать в развитие российских предприятий — членов «Деловой России», составляющих несырьевой сектор экономики.

Инвестиционным клубом «Деловой России» налажено сотрудничество с ведущими международными финансовыми (Baring Vostok Capital Partners, Delta Private Equity Partners), банковскими (Европейский банк реконструкции и развития, HSBC, Parex Bank) и инвестиционными (ING Investment Asia Pacific) структурами.

Инвестиционный клуб «Деловой России» принимает к рассмотрению в том числе и инновационные проекты.

Инвестиционная емкость клуба — 8 млрд. долларов.

Возможности Инвестиционного клуба «Деловой России»

сопровождение проектов на федеральном уровне;
защита прав участников инвестиционных проектов;
подготовка предложений по структурированию проекта;
подготовка предложений по оптимальной схеме финансирования проекта;
проведение предварительных экспертных консультаций по проекту;
проведение юридической экспертизы проектов;
включение проекта в базу данных Инвестиционного клуба;
подготовка рекомендаций по дальнейшим шагам развития проекта и привлечения инвестиций.

    Инвестиционным клубом «Деловой России» налажено сотрудничество с ведущими международными финансовыми, банковскими и инвестиционными структурами: Baring Vostok Capital Partners, Delta Private Equity Partners,Европейский банк реконструкции и развития, HSBC, Parex BankING Investment Asia Pacific, а также с российским партнером Инвестиционного клуба — ООО «Клуб проектного процесса».

    Для подачи заявки необходимо прислать бизнес-план проекта.

    Структура бизнес-плана:

    1. Резюме в свободной форме.
    2. Информация об инициаторах проекта:

    2.1. раскрытие информации о компании-инициаторе проекта – действующие корпоративная и производственная структуры, численность персонала и выполняемые бизнес-операции, финансовая отчетность и др.;
    2.2. история развития и текущее состояние проекта.

    3. Обзор и прогноз состояния целевых сегментов рынка производимой продукции
    и закупаемого для ее производства сырья:

    3.1. макроэкономический обзор;
    3.2. обзор состояния рынка производимой продукции;
    3.3. обзор конкурентов;
    3.4. прогноз целевых уровней цен и объемов продаж производимой продукции;
    3.5. обзор рынков основных видов закупаемого сырья – главные игроки рынка, динамика предложения и цен;
    3.6. прогноз целевых уровней цен основных видов сырья;
    3.7. маркетинговый план – описание мероприятий по продвижению производимой продукции.

    4. Содержание проекта и порядок его осуществления:

    4.1. описание видов продукции, которые планируется производить
    на предприятии;
    4.2. описание планируемых к применению технологий;
    4.3. описание создаваемого производства – состав оборудования, зданий
    и сооружений;
    4.4. план мероприятий по реализации проекта – описание содержания и сроков осуществления отдельных мероприятий: землеотвод, разработка проекта, получение разрешительной документации, строительство и др.;

    5. Финансовый план:

    5.1. оценка и обоснование инвестиционных затрат в детализации по статьям
    и срокам;
    5.2. постатейная оценка и обоснование прямых текущих затрат на производство каждого вида продукции;
    5.3. постатейная оценка и обоснование косвенных текущих затрат;
    5.4. прогноз финансовых потоков, финансовая модель проекта (в формате Excel);
    5.5. расчет основных показателей эффективности (IRR, PB, NPV, PI)
    и устойчивости проекта.

    6. Обзор рисков проекта.

    7. Описание целевых условий привлечения внешнего финансирования.

    Контактная информация:
    Шпигель Мария, советник по экономическим вопросам
    Тел.: + 7 (495) 967-00-38 доб. 123
    Факс: + 7 (495) 967-00-46
    E-mail: mshpigel@deloros.ru

    Комментарии запрещены.