На этой неделе делороссы побывали в НИУ ВШЭ — Пермь. Встреча получилась очень насыщенной — провели экскурсию по кампусу вуза, поговорили о возможностях университета и бизнес-образования, а также приняли участие в мастер-классе «Как ИИ управляет нашими решениями?» от эксперта НИУ ВШЭ.
Визит 8 сентября начали с разговора о том, что уже успели сделать вместе. Совсем скоро исполнится год с момента подписания соглашения между Пермским отделением «Деловой России» и НИУ ВШЭ — Пермь. С ноября 2025 года реализовали более 15 совместных проектов и мероприятий — проводили мастер-классы, экспертные встречи, мероприятия ко Дню предпринимательства.
Затем представители университета рассказали об образовательных возможностях — от лицея до аспирантуры — и программах дополнительного профессионального образования. Подробнее остановились на работе Центра бизнес-образования НИУ ВШЭ — Пермь, где представлены программы по управлению, финансам, праву, маркетингу, работе с персоналом и IT-аналитике.
О «Школе финансового директора MASTER IN» рассказала Наталья Саранская — лидер Комитета по финансам и инвестициям и член Регионального совета Пермского отделения «Деловой России». Наталья — один из идеологов программы и её преподаватель.
Она поделилась опытом работы в программе, рассказала, как выстроено обучение, на какие практические задачи оно ориентировано и почему может быть полезно не только финансовым специалистам, но и собственникам и руководителям бизнеса. Делороссы активно задавали вопросы, а несколько участников отметили, что рассматривают для себя обучение в новом потоке, который стартует уже в октябре.
После презентационной части участники отправились на экскурсию по кампусу на бульваре Гагарина, 37, познакомились с учебными пространствами и инфраструктурой НИУ ВШЭ — Пермь.
Завершилась встреча мастер-классом «Как ИИ управляет нашими решениями?». Его провёл Дмитрий Викторович Кашин, кандидат экономических наук, доцент Департамента экономики и финансов НИУ ВШЭ — Пермь. Эксперт показал, как алгоритмы уже ежедневно влияют на решения людей и компаний: определяют, какую карточку товара маркетплейс покажет выше, какую ставку предложит банк и какое резюме отберёт HR-система.
На примерах бизнес-задач рассмотрели прогнозирование денежного потока и спроса, работу с клиентской базой и обработку типовых обращений. Обсудили и границы доверия к таким решениям: модель может давать точный результат, но её логика не всегда прозрачна для человека. Кроме того, вместе с закономерностями она способна воспроизводить ошибки и перекосы из прошлых данных — поэтому человеческий контроль остаётся необходимым.
Начинать внедрение Дмитрий Кашин предложил с конкретной, измеримой задачи. Для первого шага подойдёт частая рутинная операция, для которой уже есть данные и понятна стоимость ошибки. Сначала стоит оценить текущие затраты, затем провести пилот, где модель предлагает решение, а человек его утверждает. И только после оценки результата — расширять применение.
Благодарим команду НИУ ВШЭ — Пермь за открытость и тёплый приём. Мы очень ценим это сотрудничество и то, сколько совместных проектов удалось реализовать. Уже в октябре планируем масштабное совместное мероприятие на базе университета. Дальше — больше. Вместе сильнее!
Пермские делороссы посетили кампус НИУ ВШЭ — Пермь
Поделиться
Подписаться на
рассылку
Будьте в курсе последних новостей отрасли
Подписаться
