16 Апреля прошло заседание рабочей группы по КАДРАМ под руководством Натальи Яцкевич, члена Пермского регионального отделения «Деловой России», издателя и главного редактора газеты «Есть работа. Пермь».
Основной целью создания рабочей группы являются ключевые вопросы, направленные на решение проблем трудоустройства, модернизации системы образования и выстраивания эффективного кадрового взаимодействия между вузами и предприятиями в регионе.
Открывая заседание, Андрей Колесников, член ПРО «Деловая Россия», советник главы города по вопросам образования подчеркнул: «Сегодняшняя встреча посвящена очень важному направлению — поиску хороших специалистов. Вещь совершенно не очевидная, потому что есть много молодых людей с высоким потенциалом, которые хотят работать и быть полезными, а куда им идти не понятно. Поэтому, надеюсь, мы найдём новые платформы для найма лучших специалистов».
Центральной темой заседания стало обсуждение существующих барьеров и возможностей в сфере найма. В развитии этой сферы необходимо не только создавать рабочие места, но и формировать среду на предприятиях, в которой человек получает возможности для профессионального роста, помимо достойного вознаграждения.
Одной из задач рабочей группы станет аккумулирование и тиражирование лучших практик по найму и удержанию персонала. Планируется системный сбор кейсов как от членов «Деловой России», так и практики других регионов. Эти практики будут обсуждаться в рамках заседаний, адаптироваться под реалии местного рынка.
Участники встречи предложили создать специализированные центры компетенций по ключевым направлениям работы с персоналом:
- Центр компетенций по работе со студентами и выпускниками. Основная цель — выстраивание системного взаимодействия с вузами, колледжами и молодыми специалистами. Центр будет отвечать за профориентацию, практики, стажировки, а также за сопровождение трудоустройства выпускников.
- Центр компетенций по работе с сотрудниками серебряного возраста (50+). В фокусе — повышение вовлеченности, адаптация, наставничество и развитие карьерных траекторий для опытных специалистов старше 50 лет. Категория «серебряного возраста» требует отдельного подхода и специальных программ удержания и мотивации.
- Центр компетенций по удержанию и комфортному пребыванию сотрудников в организации. Центр будет заниматься разработкой внутренних программ по удержанию персонала, созданием благоприятной рабочей среды, укреплением HR-бренда компании и повышением лояльности сотрудников.
Также рабочая группа отметила актуальность разработки чек-листа для диагностики кадрового потенциала и HR-среды предприятия. Такой инструмент позволит компаниям оперативно оценить уровень вовлеченности и мотивации персонала; сильные и слабые стороны внутреннего климата; риски текучести и низкой эффективности персонала, анализ работы компании на платформах рекрутмента.
Это поможет не только вовремя выявлять проблемы, но и находить ресурсы для развития команды, повышая общую конкурентоспособность бизнеса.Первое заседание рабочей группы по КАДРАМ стало отправной точкой для выработки стратегий, направленных на развитие системы найма и удержания персонала. Несмотря на то, что встреча носила установочный характер, уже сейчас сформированы конкретные векторы дальнейшей работы.
