22 сентября состоялось пятое заседание Комитета по финансам и инвестициям пермского отделения «Деловой России» под руководством лидера комитета Натальи Саранской, директора ООО «ЦФК Золотые двери».
Основной темой заседания стали практические подходы к управлению финансами компаний: роль финансового директора, проектное управление и подготовка кадров для финансовой отрасли.
Ирина Кокшарова, собственник и директор компании «Правила финансов», в рамках заседания выступила на тему: «Как с помощью финансового директора привести компанию к росту?». Эксперт подробно осветила стадии развития бизнеса и подчеркнула ключевую роль финансового директора в обеспечении стабильности и стратегического роста компании.
«Ценный конечный продукт работы финансового директора — это рост компании и ее стабильность. Финансовый директор должен обладать такими компетенциями, как: умение анализировать данные, выстраивать гипотезы, синхронизировать работу менеджмента, выявлять точки роста и угрозы, организовывать планирование и бюджетирование, предоставлять отчётность в заданные сроки, а также выстраивать и совершенствовать систему управления компанией. В результате такой работы своевременно выплачиваются дивиденды, денежный поток становится управляемым, компания находится в безопасности и сохраняет устойчивость, планы выполняются, а собственный капитал и его эффективность растут», – отметила Ирина Кокшарова.
Лидер комитета Наталья Саранская, подчеркнула важность компетенций финансового директора в управлении проектами, планировании и финансировании компаний.
Развитие компании зависит как от реализации текущих проектов, так и от проектов развития. Наталья отметила необходимость ведения учета потоков денежных средств, ежегодного планирования и бюджетирования с помощью финансовой модели, а также составления БДДС по текущей деятельности и финансовой модели проекта. Кроме того, были озвучены основные инструменты и методы привлечения финансирования.
Екатерина Загороднова, к.э.н., заместитель директора НИУ ВШЭ – Пермь, в рамках заседания представила образовательную программу «MASTER IN – Школа финансового директора».
Курс длится 9 месяцев, включает онлайн- и офлайн-модули и охватывает финансовый менеджмент, управленческий учет, проектное финансирование, корпоративное право, финансовую аналитику, современные технологии ведения учета и лидерство. Итоговый проект курса – разработка или совершенствование финансовой стратегии компании.
В ходе дискуссии участники обсудили ключевые вопросы:
— критерии растущей компании;
— необходимость базовых финансовых компетенций для собственников;
— возможности программы обучения для собственников и финансовых директоров;
— инструменты автоматизации учета.
По итогам заседания Комитет принял следующие решения:
1. Принять к сведению представленные доклады и материалы.
2. Рекомендовать участникам применять рассмотренные подходы к взаимодействию с финансовыми директорами и управлению проектами.
3. Рассмотреть программу «MASTER IN» НИУ ВШЭ – Пермь как инструмент повышения квалификации финансовых специалистов и собственников компаний.
Подробнее о программе смотрите по ссылке
