Сфера деятельности:
— Организационные трансформации и развитие систем управления;
— Партнерские отношения и семейный бизнес;
— Работа с управленческими командами;
— Внедрение практик самоуправления, холакратии и социократии.
Основная цель деятельности:
Помогать собственникам выстраивать компании, способные расти без постоянного ручного управления, развивать эффективные партнерские отношения и профессиональные системы управления в семейном бизнесе.
Ключевые компетенции:
— Организационное развитие и трансформация систем управления;
— Развитие партнерских отношений и модерация сложных переговоров между партнерами;
— Развитие управленческих команд;
— Работа с семейным бизнесом и разделение ролей «родственники — собственники — руководители»;
— Фасилитация и внедрение новых моделей управления.
