17 января состоялся мастер-класс «Как создать систему взаимозаменяемых сотрудников за 4 шага с помощью методики TWI»

TWI — это система подготовки линейных руководителей по 3 базовым навыкам: наставничество, повышение производительности, лидерство.

Все три блока тесно взаимосвязаны между собой и в совокупности дают синергетический эффект. Если мы хотим, чтобы руководитель был максимально эффективным, то у него должны быть прокачены все три навыка.

Эксперт по корпоративному развитию персонала, сертифицированный фасилитатор, командный коуч, TWI эксперт, лин-эксперт Наталия Александрова рассказала предпринимателям основные принципы технологии.

На мастер-классе раскрыли темы:

• отличительные особенности технологии TWI от других методик наставничества;
• прямые и косвенные результаты, получаемые после внедрения технологии;
• получили практическое руководство по проведению обучения на рабочем месте для ввода в должность нового работника.

IBS Group реализуют проекты по повышению эффективности бизнеса, а также проводят обучение и вебинары. Со всеми возможными вариантами вы можете ознакомиться на сайте IBS group.