На деловой игре «Лидер: по-русски» делороссы вместе с тренерами Центра образовательных технологий «Бизнес-Формула» обсудили, что представляет собой русский код управления и как он работает в российских командах.
«Управлять по-русски» — значит строить работу не только на инструкциях и контроле, но и на доверии, справедливости, понятных смыслах и участии команды.
На практике это означает:
— не контролировать каждый шаг, а заранее договариваться о результате и ответственности;
— не просто ставить задачу, а объяснять, зачем она нужна;
— вовлекать сотрудников в изменения, открыто обсуждать решения и правила вознаграждения;
— ценить опыт работников, развивать наставничество и регулярно давать обратную связь.
В основу игры легли ситуации, с которыми предприниматели сталкиваются ежедневно: мотивация и удержание сотрудников, взаимодействие внутри команды, принятие решений в условиях изменений. Руководители обсудили, почему стандартные инструменты управления не всегда дают ожидаемый результат.Работая в командах, участники анализировали кейсы, определяли ключевые проблемы, сопоставляли возможные подходы и формировали решения с учётом задач своих компаний. Это позволило проверить принципы управления по-русски на конкретных бизнес-ситуациях и оценить возможности их практического применения.
Деловая игра позволяет моделировать рабочие ситуации без риска для текущих процессов, сравнивать разные подходы и заранее оценивать последствия решений. Такая практика помогает руководителям развивать компетенции, своевременно реагировать на изменения и расширять инструментарий для развития бизнеса.
Благодарим Центр образовательных технологий «Бизнес-Формула», Ольгу Новикову и Екатерину Абашину за содержательную игру и практический формат! Вместе — сильнее!
Больше интересных новостей читайте в нашем телеграм-канале «Лидеры бизнеса»Подписаться на «Лидеры бизнеса» в MAX
