Как строить бизнес-систему

На прошлой неделе состоялся мастер-класс от Академии «Стратег» на тему «7 инструментов построения системы в бизнесе и выхода из оперативного управления».

На мастер-классе обсудили:

• Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?

• Как найти идеального исполнительного директора, которому вы сможете передать оперативное управление без ущерба для компании?

• Как нацелить сотрудников на результат?

• Как выстроить систему в компании?

• Как эффективно управлять и развивать компанию?

Спикером выступил эксперт директор Академии «Стратег» в Казани Евгений Маёров.

Евгений открыл четыре филиала в разных городах с «нуля» и в рекордные сроки вывел на уровень операционной окупаемости, он эксперт в управлении и построении команд, воспитал директоров из линейных сотрудников. Имеет опыт удвоения ключевых показателей с применением инструментов стратегического управления. Коллегу представила исполнительный директор Пермского филиала Академии «Стратег», член «Деловой России» Галина Щелчкова: «У каждого директора из 19 филиалов Академии есть своя «фишка». Евгений – профессионал в построении системы, это основа успеха любой компании».

Далее в течение двух часов Евгений Маёров шаг за шагом объяснил гостям встречи, из каких параметров складывается успешная система в компании: «Тема серьезная, большая. В рамках Академии «Стратег» мы помогаем внедрить технологию, которая называется стратегическое управление. Есть менеджмент как наука, и есть классические стратегии управления. Многие организации, клиентами которых вы являетесь, используют эту технологию, которой уже 80 лет. Сегодня я рассказал о самых ключевых инструментах, без которых организация будет неустойчива. Мы говорим о наших личных управленческих практиках – этой информации нет на YouTube и у блогеров».

Благодарим коллег за ценную информацию.

Анкета на вступление 

Телеграм-канал «Деловой России»